"절박함"과 "열정"으로 성장 발전을 위한 재도약

조동환 고촌농협 조합장

고촌농협 비젼

50년을 넘어 새롭게 도약하는 2023, JUMP 2

영업수익 300억원 달성,

예수금 5,000억원 달성,

대출금 4,000억원 달성,

경제사업 자립기반 구축

급속한 경영환경변화와 불확실한 금융 환경 속에서 어떻게 하면 경쟁력 강화와 미래 지속가능한 성장 발전을 통한 재도약, 고객만족 조합원 만족을 실천할 것인가? 어려운 농업 환경속에서 미래 지속가능한 농업 경쟁력을 확보하고 희망을 줄 것인가를 주어진 과제로 생각하고 있다고 밝히는 조동환 조합장을 만나 농협경영철학을 들어본다. 조동환 조합장은 기업경영전문가로서의 전문경영시스템 경험을 통해 농협 경영 전문가로 주목받고 괄목할만한 성공을 이루어 내고 있다. - 편집자 주

절박함과 열정에서 모든 것은 나온다

- 제3회 전국동시조합장 선거를 통해서 재선에 성공했는데 소감은?

절박함과 열정에서 모든 것은 못할 것이 없다고 생각한다. 4년 동안 해 왔고, 앞으로 4년 동안 역할을 할 수 있도록 성원을 많이 해 주셔서 기운이 난다.

이번 선거를 통해서 지난 4년간의 경영성과와 조합원님 만족에 대한 평가를 받는 좋은 기회였다고 생각하며, 더욱 더 무거운 책임감을 느낀다. 특히 농업인과 조합원님의 버팀목이 되는 농업협동조합으로서의 존재가치와 역할의 중요성에 대해 깊이 생각할 수 있었고, 조합원님의 뜻을 다시 한번 확인할 수 있는 뜻깊은 기회였다. 조합원님의 소중한 뜻 잊지 않겠다.

- 지난 4년을 통해서도 괄목할만한 성과를 이루어냈는데

우리 농협의 성장과 발전을 위해 많은 관심을 가지고 성원해 주신 조합원님과 고객님들이 계시기에 가능했다. 조합원과 임직원들의 노력과 열정 한마음 한 뜻으로 합심해서 하면된다. ‘할 수 있다’라는 자신감을 가지고 각자 맡은바 직무를 충실히 수행한 결과 좋은 성과를 만들어 냈고 한 단계 도약했다. 2021 전국 농축협 종합업적평가 1위 최우수상 수상, 우수조합장상 수상 우수 경영자상 수상, 상호금융예수금 4000억원 달성탑, 2022 상호금융대상 평가 3분기 최우수상 수상을 비롯해 많은 성과를 낼 수 있도록 협력해 주신 조합원님과 임직원 고객님들께 감사를 드린다.

- 지속가능한 성장과 발전을 위한 농업과 농협의 당면한 현실진단은

앞으로 우리 농협의 미래 지속가능한 성장과 발전을 위해 고객만족 조합원님 만족을 위해 항상 절박함과 열정으로 초심을 잃지 않고 매사에 최선을 다하겠다. 고물가 고금리 고환율로 인한 경기위축 소비위축 등으로 경기침체가 지속될 것으로 예상하며 가계부채증가에 따른 가계대출 구제 심화 및 금융기간 간 금리경쟁심심화, 리스크 증대 등으로 금융환경의 불확실성이 심화되고 있다. 소비위축 등 경제사업 매출 증가율의 둔화가 예상된다. 영농자재가격상승 인력부족심화, 기후변화에 따른 집중호우 및 가뭄심화 등으로 농업인, 조합원님들의 영농비 부담증가, 농산물 수급 불균형 심화 등 농업 소득증대에 어려움이 예상된다.

수익중심경영, 자산 건전성을 바탕으로 한 튼튼한 내실 경영에 모든 역량을 집중

- 고촌농협을 더 성장 발전시키기 위한 전략과 비젼은

첫째는 우리 농협의 중장기 발전전략을 수립하고 성장과 수익중심경영, 자산 건전성을 바탕으로 한 튼튼한 내실 경영에 모든 역량을 집중하겠다.

둘째, 경제사업장 재편 및 인프라 구축을 통해 고객만족, 조합원 만족, 경제 사업 자립기반을 구축하겠다.

셋째, 조합원님의 행복한 생활을 위한 복지 증진, 영농비 절감 및 농가소득 증대를 위한 환원사업확대, 신소득 작물 발굴 등 영농지도사업을 강화하겠다.

넷째, 미래 지속가능한 경쟁력 강화를 위해 사업 핵심역량에 기반한 신규사업을 적극 추진하겠다.

다섯째, 투명경영, 정도경영, 윤리경영을 실천하여 고객과 조합원님으로부터 사랑받고 신뢰받는 우리 고촌농협 구현에 최선을 다하겠다.

지속적인 생각의 변화, 일하는 방식의 변화가 경쟁력이다

- 지속적인 농업과 농협의 경쟁력을 얻기 위한 방안과 노력은

첫째 지속적으로 변화하고 혁신하자이다.

지속적인 생각의 변화, 일하는 방식의 변화가 우리의 경쟁력을 키운다. 적극적이고 창의 적인 사고를 가지고 변화하고 혁신해야 한다.

둘째 목표와 성과를 중시하자이다.

하고자 하는 일에 대한 목표를 정하고 월단위, 분기단위, 반기단위, 연 단위 사업목표대비 추진성과를 분석하고 토론하는 문화를 길러야 한다

셋째 인재를 육성하자 이다.

경영환경의 빠른 변화속에서 교육훈련 경력개발을 통해 개개인의 역량을 키워야 경쟁력이 있고 우리 농협의 미래가 있다.

넷째 즐겁고 보람있는 직장 일하고 싶은 직장을 만들자 이다.

보람있는 직장생활을 위한 직장문화와 자기계발과 성과가 보상되는 일하고 싶은 직장을 만들어야 한다.

농협의 존재목적과 이유는 농업인이며, 협동조합 정신으로 재무장해야

- 앞으로 농협의 핵심경영과 역점적 가치를 말해 달라

농협의 존재목적과 이유는 농업인이며, 협동조합 정신으로 무장해야 한다. 열심히 안하면 도태된다는 치열한 생존경쟁 등 생존의식을 가지고 변화와 혁신을 통해 미래지속가능한 농협과 성장 발전하는 농협으로 고객감동을 넘어 고객졸도 경영을 해야 할 정도로 조합원의 입장에서 생각하고 행동하자라는 거다. 재무구조와 내실경영을 다져놓고 리스크 관리의 다양화와 비상경영체제와 고객신뢰와 사랑받는 경영과 성장모델을 만들어나가야 앞으로 미래경쟁력을 키울 수 있다. 미래지속가능한 기반 만들기는 경영의 큰 차이를 만든다.

경영의 성패는 조직과 구성원의 역량과 노력에 의해 좌우된다. 각자 구성원이 맡은 분야의 전문가로 전략적 의사결정, 창의적이고 적극적인 마인드를 가지고 업무를 추진해 나가고자 한다.

농협의 사명은 협동과 혁신으로 조합원에게는 풍요로운 미래는 고객에게는 최고의 가치를 제공하며 신뢰받고 사랑받는 최고의 고촌농협을 만들어나가기 위해 최선을 다하겠다.